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从空调安装工到马云座上宾如今身家超200亿-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:16:49 阅读: 来源:展示柜厂家

从空调安装工,到马云座上宾,如今身家超200亿

就在昨天,苏宁云商集团宣布与阿里巴巴达成战略合作协议,阿里巴巴入股283亿人民币,持有苏宁云商19.9%的股份。苏宁云商与阿里巴巴成为了全国的焦点。张近东与马云的握手,可能将产生划时代的意义。

从1990年12月在创业开始,过去的25年苏宁在全国已经拥有了1600多加门店,如今成为家电零售、电子商务、地产、酒店等多元化经营的集团公司。过去一年中,张近东也以超过200亿的身家登上了福布斯全球富豪榜。

回眸张近东25年的创富历程,始终离不开一个快字。1984年,张近东走出南京师范大学的校门,进入一家南京鼓楼区属企业。上世纪80年代末90年代初,中国出现一股下海潮流。年轻的张近东也在此时跃跃欲试。张近东利用工作之余承揽了一些空调安装工程,为自己创业攒到了10万元资本。当时最热门也钱的商品是家用电器,彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑这个热闹,在冷静思考了几天后,他做出了令周围许多人惊讶的选择:专营那时还属于品的空调。1990年12月,27岁的张近东,凭着初生牛犊不怕虎的劲头辞去了固定工作,在远离闹市的南京宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面,成立了一家专营空调批发的小公司苏宁交家电,开始了个人和苏宁电器的创业历程。

在当时南京国有大商场眼中,民营企业苏宁无疑是半路杀入空调业的程咬金。1993年,八大商场联合发动空调大战向苏宁发难,宣称将统一采购统一降价,如果哪家空调厂商供货给苏宁,他们将全面封杀该品牌。这场商战是中国家电业第一次在卖方市场下出现的价格战,不过苏宁反而一战成名,凭借平价优势当年空调销售额达到3亿元,一跃成为国内空调经销商,最终成为这场大战的赢家。

但好景不长,1995年以后,中国家电市场出现供大于求状况,许多制造商直接渗透零售市场。为此,张近东逐渐缩减批发业务,开始自建零售终端,卖家电也从单一空调逐步增加到综合电器。1996年,苏宁进入扬州市场,标志其开始走出南京探索家电连锁之路。

2000年对于苏宁电器是个转折年。这一年苏宁停止开设单一空调专卖店,全面转型大型综合电器卖场,并喊出3年要在全国开设1500家店的连锁进军口号。苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内,该大厦位于南京商圈新街口商圈中心,属黄金建筑。大厦落成之初就有人劝张近东把这栋楼出租,一年至少可以净赚3000万元,但张近东却坚定地表示:哪怕亏4000万,苏宁也要做家电卖场。

时间证明了张近东的正确选择,苏宁的全国连锁体系也在快速扩张:2001年平均40天开一家店,2002年平均20天开一家店,2003年平均7天开一家店,2004年平均5天就开一家新店,也是在2004年,苏宁电器在A股上市。

04年开始,是苏宁与国美的双雄争霸时代,张近东的老对手黄光裕也是一个商业奇才,两人可谓棋逢对手。苏宁与国美也在竞争中取得了快速的发展。2005年5月1日,苏宁在北京、上海、广州、深圳等城市同时新开出22家连锁店打破了国美一日连开11家新店的神奇记录。如果再算上4月份新开的近40家门店,苏宁4月1日到5月1日一个月间,一共开出近60家新店,创下家电连锁企业单月开店数量之最。

这场双雄争霸,可惜黄光裕入狱,张近东有点独孤求败的感觉。当张近东在与国美全面开战的时候,国内的电子商务正在悄然发展中,苏宁由于错过了的时机,让后进者京东占据了优势,10年开始,苏宁全面发展电子商务渠道。张近东遇到了他人生的第二个好对手刘强东。12年,苏宁与京东的一场价格大战,让消费者大呼过瘾,14年苏宁改名苏宁云商全面进军O2O领域,苏宁的改革决心让人佩服。

苏宁联手阿里巴巴之后,将进入苏宁发展有一个新台阶,张近东也将迎来他事业的又一个高峰期。

富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。当时正处于空调销售的暴利时代。张近东下海第一年就做到了6000万元,纯挣1000万,此时的张近东年仅28岁。

我们是保守的,我们讲稳健实际上就是要保守的管理和经营,但保守不等于落后,就像一个巨人的脚步,不迈则已,但是迈出去就是震动山河的效果。张近东

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